今冬木料生产事情最先以来，，，，，，，贮木场严酷落实“惜木如金、细腻管理”的生产理念和管理手段，，，，，，，以提质增效为目的，，，，，，，扎实开展木料生产事情，，，，，，，取得了显着效果。。。 。。。。
今年，，，，，，，贮木场把惜木如金、细腻管理、提质增效贯串于木料生产事情的每一个环节。。。 。。。。从清静生产、产品质量、谋划本钱、节能降耗等多方面入手，，，，，，，建设和完善了各项审核考评和管理制度，，，，，，，使管理有章可循，，，，，，，赏罚有据可依，，，，，，，增进了管理事情的规范有序举行。。。 。。。。同时，，，，，，，为确保提质增效，，，，，，，实现效益最大化的事情目的，，，，，，，贮木场紧抓量材设计这一要害，，，，，，，坚持以人为本，，，，，，，狠抓职工步队的营业手艺培训和头脑看法的转变，，，，，，，一直增强职工的质量意识和效益看法，，，，，，，包管优质材比率和出材率的稳步提高。。。 。。。。场向导班子成员天天深入生产作业现场举行清静监视和质量检查，，，，，，，增进了各项管理步伐的落实和生产事情的清静有序举行。。。 。。。。
阻止到现在，，，，，，，贮木场已完成木料生产使命11000立方米，，，，，，，优质材比率抵达50%以上。。。 。。。。
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