时间：2013-02-01 浏览量：1272
1月28日上午， ，，，，，，公司在文化宫小剧场盛大召开2013年经济事情暨第十二届二十次职工代表大会。。 。。。加入聚会的有公司向导、公检法三长、机关各处、部、室认真人、下层单位党政工主要向导、监视站长、职工代表、先进整体和先进小我私家代表。。 。。。集团公司工会、纪委、组织部也派人加入了聚会。。 。。。
公司董事长、总司理张玉华同志首先作了题为《同仇敌忾， ，，，，，，真抓实干， ，，，，，，争取转型生长、跨越谋划的优异开局》的事情报告。。 。。。张玉华同志在报告中回首了2012年的主要事情， ，，，，，，他说， ，，，，，，刚刚已往的2012年， ，，，，，，是九州ku游官网林业有限公司在历届向导班子涤讪生长基础上继往开来的一年， ，，，，，，是在深入贯彻落实州林管局、延边林业集团公司党委理论学习中心组（扩大）聚会精神实践中确立新的生长目的的一年， ，，，，，，一年来， ，，，，，，公司宽大干部职工在林业生长、林业富足、林业协调延边林业配合理想的引领下， ，，，，，，在争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵目的的感召下， ，，，，，，既承继历任班子的好履历、好思绪， ，，，，，，又在新的起点上聚共识、绘蓝图， ，，，，，，推动公司进入转型生长、跨越谋划的新阶段。。 。。。
2012年， ，，，，，，公司各项指标周全完成， ，，，，，，实现林业工业总产值65,082万元， ，，，，，，完成妄想的100.1%， ，，，，，，同比增添13.3% ；；；；； ；；；现价工业产值17,212万元， ，，，，，，完成妄想的100.1%， ，，，，，，同比增添25.1% ；；；；； ；；；销售收入40,532万元， ，，，，，，完成妄想的144.76%， ，，，，，，增添5.26% ；；；；； ；；；实现利润2,110万元， ，，，，，，完成妄想的100.5%， ，，，，，，增添73.24% ；；；；； ；；；出口商业额282万美元 ；；；；； ；；；上缴款2,536万元。。 。。。
公司工业项目最先天生， ，，，，，，妄想14个工业项目， ，，，，，，争取国家和省投资17,920.5万元 ；；；；； ；；；生态建设扎实推进 ；；；；； ；；；木料产销管理向细腻化迈进， ，，，，，，落实木料生产效益最大化、管理细腻化各项步伐， ，，，，，，全系统、闭合式管理模式基本形成 ；；；；； ；；；全民创业向纵深生长， ，，，，，，实现全民创业产值24,931万元 ；；；；； ；；；“五权”事情扎实推进 ；；；；； ；；；民生一连改善、林区平安协调 ；；；；； ；；；争当新林区排头兵目的系统基本形成， ，，，，，，谋划了以两转变、三优化、七跃升、三步走为主要内容的“2373强企富民工程”， ，，，，，，举起了争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵的旌旗。。 。。。
报告对公司2013年经济事情做出周全安排。。 。。。张玉华同志指出， ，，，，，，2013年是实验“转型调解、转型生长、转型提升”三步走生长战略的开局之年， ，，，，，，也将是“资源约束趋紧、资金压力加剧、工业结构失衡、市场形势严肃、企业肩负加重”五个方面现实� ；；；；； ；；；钗怀觥⑸な姑钗烟獾囊荒�， ，，，，，，面临机缘与挑战并存、压力与难题同在的形势， ，，，，，，2013事情的总体要求是：围绕一个载体（2373强企富民工程）， ，，，，，，突出一条主线（转型调解）， ，，，，，，推进三个突破（木料生产效益最大化、绿化大苗工业基地化、房地产开发品牌化）， ，，，，，，夯实一个基础�。 。。。ê皇嫡苯ㄉ韪皇⒖拧⑸⑿鳌⑿腋Ｐ铝智磐繁幕。。 。。。�， ，，，，，，全心组织， ，，，，，，扎实起步， ，，，，，，争取转型生长、跨越谋划的优异开局。。 。。。主要预期目的是：1、木料谋划收入孝顺率比上年下降5%， ，，，，，，其它工业谋划收入孝顺率提高5%。。 。。。2、绿化大苗工业谋划收入抵达1,200万元。。 。。。3、房地产谋划收入抵达1,830万元。。 。。。4、完成集团公司下达的林业工业产值、工业产值、营业收入、利润、上缴款妄想指标。。 。。。5、全民创业产值28,137万元， ，，，，，，增添13%。。 。。。６、在岗职工年人均人为增添12%， ，，，，，，达21,270元。。 。。。７、无重大清静生产事故、无重大工业火灾、无重大森林火灾。。 。。。８、无整体越级上访。。 。。。
张玉华同志强调指出， ，，，，，，凭证今年岁情的总体要求和主要目的， ，，，，，，必需接纳步伐抓好七项重点事情：第一， ，，，，，，体例局址功效区妄想， ，，，，，，抓好生长结构调解， ，，，，，，逐步形成工业区集约高效、栖身区宜居适度、休闲区功效完善的生长结构。。 。。。第二， ，，，，，，推进三个突破， ，，，，，，抓好工业结构调解。。 。。。一是抓好木料效益最大化。。 。。。完善全系统、闭合式管理模式。。 。。。二是抓好绿化大苗工业基地化。。 。。。未来五年， ，，，，，，基地规模抵达7520亩。。 。。。三是抓好房地产开发品牌化。。 。。。打造小区生态化、功效配套化、装修环� ；；；；； ；；；⒐芾碇腔刍亓址康夭⑵放啤�。 。。。第三， ，，，，，，选准区域融合主攻偏向， ，，，，，，抓好生长路径调解。。 。。。第四， ，，，，，，着眼提升质量， ，，，，，，抓好生态建设重点工程调解。。 。。。第五， ，，，，，，提高组织化水平， ，，，，，，抓好全民创业运行方法调解。。 。。。第六， ，，，，，，办妥七件实事， ，，，，，，抓好改善民生重点事情的调解。。 。。。一是为职工提升４级人为 ；；；；； ；；；二是基本完成棚改工程 ；；；；； ；；；三是完成６万平方米、1000户旧楼维修刷新工程 ；；；；； ；；；四是完成嘉惠小区４万平方米绿化、美化、亮化、硬化 ；；；；； ；；；五是投资2,600万元， ，，，，，，供热分户刷新1000户， ，，，，，，修建住民区蹊径1100延伸米， ，，，，，，排水管线1800延伸米， ，，，，，，新装路灯1100延伸米 ；；；；； ；；；六是建设难题职工帮扶脱贫、救助济困长效机制 ；；；；； ；；；七是建设3000平方米林区综合服务大厅。。 。。。第七， ，，，，，，强化包管步伐， ，，，，，，加大执行力度， ，，，，，，抓好向导方法和事情方法调解一是公司向导班子实验“三分分之一事情法” ；；；；； ；；；二是实验目的剖析， ，，，，，，加大问责力度 ；；；；； ；；；三是转变事情作风 ；；；；； ；；；四是严肃纪律 ；；；；； ；；；五是树立过紧日子头脑 ；；；；； ；；；六是全力维护林区稳固 ；；；；； ；；；七是在转型生长实践中识才选人。。 。。。
聚会民主测评了公司向导班子及班子成员。。 。。。
公司工会主席严国忠作职代会事情报告。。 。。。公司副总司理李景波作职工代表提案事情解答报告。。 。。。
公司董事长、总司理张玉华与公司工会主席严国忠代表双方签署《整体条约》。。 。。。
副总司理孟凡文、王玉华划分宣布《兑现2012年承营条约计划》和《公司2013年承营指标绩效审核步伐》。。 。。。公司董事长、总司理张玉华与下层单位代表签署2013年承营条约。。 。。。
与会全体代表认真听取和审议了董事长事情报告， ，，，，，，工会事情报告以及《公司2012年度财务决算和2013年度财务预算情形》、《公司营业招待用度使用情形》、《工会财务事情》的书面报告， ，，，，，，并一致举手予以通过。。 。。。
党委副书记、政法委书记王英超主持聚会。。 。。� ；；；；； ；；＞刍嵬暧癯刹渴钜槌�， ，，，，，，圆满竣事。。 。。。
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